|
|
|||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
Nachhaltige EntwicklungNachhaltige Entwicklung und Zukunftsfähigkeit sind synonyme Begriffe und in diesem Sinne entspricht die Ausrichtung auf eine nachhaltige Entwicklung dem Ziel jedes Unternehmens und jeder Gesellschaft. In der heutigen, kurzlebigen Wirtschaft werden solche längerfristigen Ziele jedoch im Allgemeinen geringer bewertet als kurzfristige Erfolge, was für viele Entscheidungsträger zu einem echten Dilemma führt. Die Tatsache, dass sehr viel über diesen Begriff gesprochen wird, hilft wenig. Es bleibt oft der Eindruck von Lippenbekenntnissen oder Platituden, wenn keine Strategie und Umsetzung folgt. Dazu ist einerseits ein Konsens über den Begriff notwendig und andererseits operationale Methoden für die Umsetzung. Auch wenn der Begriff schon sehr alt ist, so ist die heute wohl bekannteste Definition von Nachhaltigkeit diejenige der norwegischen Ministerpräsidentin Gro Harlem Brundtland im Bericht der UN-Kommission aus dem Jahre 1987. Dieser Bericht wurde als Basis für die internationale Konferenz in Rio (1992) mit dem Thema „Nachhaltige Entwicklung“ erarbeitet: «Nachhaltige Entwicklung bedeutet eine Entwicklung, welche die Bedürfnisse der heutigen Generationen zu decken vermag, ohne für künftige Generationen die Möglichkeiten zu schmälern, ihre eigenen Bedürfnisse zu decken.» (Brundtland-Bericht 1987) Diese allgemeine Zielformulierung findet weltweit eine hohe Akzeptanz. Fragen und Meinungsverschiedenheiten ergeben sich jedoch bei der Realisierung, sowohl auf der Ebene der Entscheidung, was nun nachhaltig ist, wie auch bei der Umsetzung in Unternehmen oder der Politik. Gefragt sind Instrumente, welche es erlauben die Auswirkungen auf die Entwicklung zu modellieren. Das war der Ansatzpunkt zur Entwicklung des S-E-E.ch-Tools.
Konzept der Nachhaltigen EntwicklungDas langfristige Wohlergehen eines Unternehmens oder einer Gesellschaft hängt von sehr vielen Einflussgrössen ab. So ist z. B. der langfristige Erfolg eines Unternehmens vom Markt und Finanzen ebenso abhängig wie von den Mitarbeitern, der vom Staat zur Verfügung gestellten Infrastruktur und des Ausbildungssystems wie auch von einer intakten Umwelt. Diese Betrachtungsweise trägt dem Perspektivenwechsel vom Shareholder Value zum Stakeholder Value Rechnung, indem die verschiedenen Anspruchsgruppen (Stakeholder) und deren Bedürfnisse und Anforderungen berücksichtigt werden. In der Praxis werden die Bereiche Ökonomie, Ökologie und Sozial-Gesellschaftliches als die drei Dimensionen der Nachhaltigen Entwicklung von Systemen herangezogen. Das S-E-E.ch-Tool folgt diesem Ansatz und betrachtet die drei Dimensionen sowohl auf der lokal persönlichen wie auch auf der nationalen und globalen Ebene.
Zur Beschreibung der verschiedenen Dimensionen werden Indikatorensysteme verwendet. Um das Rad nicht neu zu erfinden und bestehende Erfahrungen zu nutzen, wird dabei soweit möglich auf bestehende Bewertungssysteme zurückgegriffen. Im Bereich der ökonomischen Unternehmensbewertung werden die Rechnungslegung und die daraus abgeleiteten Finanzkennzahlen verwendet. In Bezug auf die Umwelt ist die Ökobilanz das geeignete Werkzeug, da sie den gesamten Lebensweg berücksichtigt und dank der Norm ISO 14'040 ein klar strukturiertes Vorgehen und eine hohe Akzeptanz aufweist. Im gesellschaftlichen Bereich werden unter anderem volkswirtschaftliche Kennzahlen und Erkenntnisse aus den sozial Wissenschaften angewendet. Das Vorgehen, die Erfassung und Auswertung der komplexen Zusammenhänge erfolgte auf der Basis einer neu entwickelten Methodik der S-E-E.ch-Analyse, welches sich bezüglich Vorgehen nach der ISO Norm 14'040 richtet. Wichtigste Kundenvorteile
|
|
